Als Hoofd BHV draag je de verantwoordelijkheid om op managementniveau veiligheid te borgen en richting te geven aan de bedrijfsnoodorganisatie. Maar waar loop je tegenaan in de praktijk? Tijdens deze cursus kun je samen met de docent en je medecursisten van gedachten wisselen en waardevolle inzichten opdoen. Elk jaar wordt er een wisselend onderwerp besproken in 2025 is crisismanagement.
Een van jouw taken is het organiseren van de bedrijfshulpverlening op organisatorisch niveau. Heeft jouw organisatie een beleidsplan? En is dit nog actueel? Ook dit kun je bespreken en toetsen met de docent.
Wat komt aan bod?
Tijdens de cursus worden de volgende aspecten besproken:
- Beheersmaatregelen: Het opzetten en doorvoeren van effectieve maatregelen.
- Risicoanalyse: Identificeren van risico’s en hoe deze te beheersen.
- Noodscenario’s: Creëren en evalueren van realistische scenario’s.
- Implementatie en borging van beleid: Zorgen voor een blijvend werkende noodorganisatie.
- Ontwerp van de bedrijfsnoodorganisatie: Structuur opzetten die aansluit bij jouw organisatie.
- Communicatie: Effectieve afstemming met interne en externe partijen.
Met deze cursus krijg je de tools en inzichten die je nodig hebt om jouw rol als Hoofd BHV nog effectiever in te vullen!
Na het volgen van deze training ontvang je, bij gebleken geschiktheid, een sprankelend nieuw digitaal diploma.
